Piesakies TopLeader HR skolai un apgūsti personāla vadītāja kompetences
- 25 авг. 2025 г.
- 3 мин. чтения
Обновлено: 17 февр.
Piesakies TopLeader HR skolai un 3 mēnešu laikā apgūsti/padziļini savas personāla vadītāja kompetences, attīsti iemaņas un gūsti iedvesmu šī brīža personāla vadības izaicinājumu risināšanā!
TopLeader komanda vairāku gadu garumā organizē personāla vadības skolu (HR skolu). Mūsu programma katru gadu tiek pilnveidota, lai pielāgotos šī brīža izaicinājumiem.
Kas Tevi sagaida?
10 nodarbību laikā 6 personāla vadības speciālisti un treneri palīdzēs tev apgūt svarīgākās personāla vadītāju kompetences. Tu smelsies pieredzi, gūsi atbalstu un uzzināsi aktuālākās tendences. Un pats galvenais – gūsi iedvesmu!
Pēc mūsu dalībnieku atsauksmēm personāla vadības skola ir noderīga gan jauniem personāla vadības speciālistiem, kuri vēlas attīstīt savas HR kompetences, gan pieredzējušiem personāla vadītājiem, kuri vēlas “uzasināt” savas iemaņas. Šī skola sniedz jaunu redzējumu, iedvesmu un padomus.
Mūsu treneru komanda nodrošina pozitīvāku dalībnieku pieredzi un dažādu profesionālu kompetenču apmaiņu.
Personāla vadītāju skolas programma
1. nodarbība: Stratēģija
Personāla vadības loma organizācijā un tās izaugsmē. Pasaules prakse HR procesu transformācijā, šodienas izaicinājumi un nākotnes prasības.
2. nodarbība: Atlases procesa izstrāde
Atlases projektu vadība. Organizācijas atlases stratēģijas izstrāde, efektīva atlases procesa organizēšana (Agile pieeja).
3. nodarbība: Personāla atlases mārketings
Ieteikumi, ko ņemt vērā, domājot par kandidātu piesaistes kanāliem. Atlases mārketinga pamatprincipi. Praktiskās pieredzes stāsti par sludinājumu publicēšanu.
4. nodarbība: Intervijas
Sagatavošanās intervijai, intervijas veidi (informatīvā, kompetenču), intervijas process, kandidātu novērtēšanas metodes.
5. nodarbība: Darbinieku novērtēšana
Profesionālo un sociālo kompetenču novērtēšana. Kompetenču pielietojums organizācijā. Kompetenču intervija, tās laikā iegūtās informācijas kodēšana.
6. nodarbība: Onbording
Darbā ievadīšanas un mentoringa procesu izstrāde, Exit intervijas. Efektīva darbā ievadīšanas procesa izstrāde organizācijā. Būtiskākie faktori, kas jāņem vērā, izstrādājot šos procesus. Kādēļ nepieciešamas Exit intervijas un ko darīt ar iegūto informāciju.
7. nodarbība: Darbinieku attīstība
Talantu vadība. Organizācijas mācību sistēmas izstrāde, uzturēšana un attīstība. Izaicinājumi un kļūdas attīstības sistēmu izstrādē. Talantu vadības stratēģiskā vadība. Vadītāju attīstības vajadzību identificēšana, programmu izstrāde un rezultātu novērtēšana.
8. nodarbība: Darba izpildes novērtēšana
Efektīvas darba izpildes sistēmas izstrāde un pielietojums. Ikgadējo pētījumu organizēšana un praktiskie ieguvumi.
9. nodarbība: Jaunas pieejas personāla vadībā
Personāla vadības projektu pievienotās vērtības radīšana biznesa procesos. Jaunas pieejas personāla vadības sistēmas efektivizācijai. Spēļošanas jeb gamification pieeja personāla vadības procesos. Digitālo rīku izmantošana personāla vadībā. LEAN metodoloģija.
10. nodarbība: Situāciju risināšana
Dalībnieki veido mini-HR stratēģiju konkrētam biznesa izaicinājumam. Praktiskais darbs ar ikdienas situāciju risināšanu.
Programma tiks pielāgota, ņemot vērā personāla vadības skolas dalībnieku aktuālās vajadzības.
Rezultāti
Personāla vadības kursa dalībnieki ne tikai apgūs mūsdienu tirgus prasībām atbilstošu know-how, bet arī praktiski izstrādās rīkus un plānus. Tos varēs soli pa solim ieviest savā organizācijā.
Treneri

Arta Biruma
VAS Latvijas Dzelzceļš Personāla direktore SIA Eiro personāls īpašniece BNI Morbergs direktore

Eva Nolendorfa
Personālvadības (HR) stratēģiskā biznesa partnere Sertificēts koučs Profesionālas HR konsultācijas un meistarklases

Undīne Bušmeistere
SIA "Rīgas 1.slimnīca - personāla vadības nodaļas vadītāja.

Evita Mackeviča
Evitai ir vairāk nekā 10 gadu pieredze personāla vadībā un atlases procesā gan privātajā, gan publiskajā sektorā. Viņa ir vadījusi HR komandas līdz pat 12 cilvēkiem, pārraugot pilnu personāla vadības ciklu – no talantu piesaistes un atlases līdz darbinieku attīstībai un snieguma vadībai. Ilgstoši Evita specializējusies vidējā un augstākā līmeņa vadītāju atlasē un kompetenču izvērtēšanā, izmantojot strukturētās intervijas un personības testus. linkedin.com/in/mackevica

Papildus vieslektori un uzņēmumu pārstāvji
Vieslektori un uzņēmumu pārstāvji, kuri nāks padalīties ar savu vērtīgu pieredzi.
Personāla vadības kursa norises vieta un laiks
Skolas sākums 23.10.25
Kurss norisināsies 3 mēnešu garumā katru ceturtdienu no plkst. 17:00 līdz plkst. 19:00 OnLine Zoom platformā. Nodarbības būs iespējams 6 mēnešu laikā noskatīties ierakstā.
Personāla vadības kursa dalības nosacījumi
Dalības maksa par visu kursu – 790 EUR + PVN
Piesakoties un apmaksājot līdz 31.08.25 – 700 EUR + PVN
Vienas nodarbības cena 120 EUR + PVN
Piesakot 3 dalībniekus no viena uzņēmuma – 1600 EUR + PVN









































Комментарии