HR Skola 2025. (OnLine)

Piesakies TopLeader HR skolai un 3 mēnešu laikā apgūsti/padziļini savas personāla vadītāja kompetences, attīsti iemaņasun gūsti iedvesmu šī brīža personāla vadības izaicinājumu risināšanā!

Vairāku gadu garumā TopLeader komanda organizē personāla vadības skolu (HR skolu), kuras programma katru gadu tiek pilnveidota, lai pēc iespējas vairāk pielāgotos šī brīža izacinājumiem.

10 nodarbību laikā 6 personāla vadības speciālisti un treneri palīdzēs tev apgūt svarīgākās personāla vadītāju kompetences, smelties pieredzi, gūt atbalstu un uzzināt šī brīža aktuālākās tendences un pats galvenais gūt iedvesmu.

Pēc mūsu dalībnieku atsauksmēm personāla vadības skola ir noderīga gan jauniem personāla vadības specialistiem, kur vēlās attīstīt savas HR kompetences un gūt plašu pieredzi, gan pieredzējušiem personāla vadītājiem, kuri vēlas “uzasināt” savas iemaņas un gūt jaunu redzējumu, iedvesmu un padomus.

Viarāku treneru komanda nodrošina pozitīvāku dalībnieku pieredzi un dažādu profesionālu kompetenču apmaiņu.

Personāla vadītāju skolas programma

1. nodarbība Stratēģija. Personāla vadības loma organizācijā un tās izaugsmē.

Pasaules prakse HR procesu transformācijā, šodienas izaicinājumi un nākotnes prasības.

2. nodarbība  Atlases procesa izstrāde, atlases projektu vadība.

Organizācijas atlases stratēģijas izstrāde, Efektīva atlases procesa organizēšana (Agile pieeja)

3. nodarbība – Personāla atlases mārketings.

Ieteikumi, ko ņemt vērā, domājot par kandidātu piesaistes kanāliem. Atlases mārketinga pamatprincipi. Praktiskās pieredzes stāsti par sludinājumu publicēšanu.

4. nodarbība - Intervijas.

Sagatavošanās intervijai, intervijas veidi (informatīvā, kompetenču), intervijas process, kandidātu novērtēšanas metodes.

5. nodarbība - Darbinieku novērtēšana.

Profesionālo un sociālo kompetenču novērtēšana. Kompetenču pielietojums organizācijā. Kompetenču intervija, tās laikā iegūtās informācijas kodēšana.

6. nodarbība - Onbording jeb darbā ievadīšanas un mentoringa procesu izstrāde, Exit  intervijas.

Efektīva darbā ievadīšanas procesa izstrāde organizācijā.  Būtiskākie faktori, kas jāņem vērā, izstrādājot šos procesus. Kādēļ nepieciešamas Exit intervijas un ko darīt ar iegūto informāciju.

7. nodarbība - Darbinieku attīstība un talantu vadība.

Organizācijas mācību sistēmas izstrāde, uzturēšana un attīstība. Izaicinājumi un kļūdas attīstības sistēmu izstrādē. Talantu vadības stratēģiskā vadība. Vadītāju attīstības vajadzību identificēšana, programmu izstrāde un rezultātu novērtēšana.

8. nodarbība - Darba izpildes novērtēšana.

Efektīvas darba izpildes sistēmas izstrāde un pielietojums, ikgadējo pētījumu organizēšana un praktiskie ieguvumi.

9. nodarbība - Jaunas pieejas personāla vadības jomā, personāla vadības projektu pievienotās vērtības radīšana biznesa procesos.

Jaunas pieejas personāla vadības sistēmas efektivizācijai. Spēļošanas jebšu gamification pieeja personāla vadības procesos. Digitālo rīku izmantošana personāla vadībā. LEAN metodoloģija

10. nodarbība Populārāko personāla vadības situāciju risināšana. 

Dalībnieki veido mini-HR stratēģiju konkrētam biznesa izaicinājumam. Praktiskais darbs ar ikdienas situāciju risināšanu.

Programma tiks pielāgota, ņemot vērā personāla vadības skolas dalībnieku aktuālās vajadzības.

Rezultātā personāla vadības kursa dalībnieki ne tikai apgūs mūsdienu tirgus prasībām atbilstošu know-how, bet arī praktiski izstrādās rīkus un plānus, ko soli pa solim varēs ieviest savā organizācijā.

Treneri

Arta Biruma

VAS Latvijas Dzelzceļš Personāla direktore SIA Eiro personāls īpašniece BNI Morbergs direktore

Eva Nolendorfa

Personālvadības (HR) stratēģiskā biznesa partnere Sertificēts koučs Profesionālas HR konsultācijas un meistarklases

Undīne Bušmeistere

SIA "Rīgas 1.slimnīca - personāla vadības nodaļas vadītāja.

Evita Mackeviča

Evitai ir vairāk nekā 10 gadu pieredze personāla vadībā un atlases procesā gan privātajā, gan publiskajā sektorā. Viņa ir vadījusi HR komandas līdz pat 12 cilvēkiem, pārraugot pilnu personāla vadības ciklu – no talantu piesaistes un atlases līdz darbinieku attīstībai un snieguma vadībai. Ilgstoši Evita specializējusies vidējā un augstākā līmeņa vadītāju atlasē un kompetenču izvērtēšanā, izmantojot strukturētās intervijas un personības testus. linkedin.com/in/mackevica

Papildus vieslektori un uzņēmumu pārstāvji

Vieslektori un uzņēmumu pārstāvji, kuri nāks padalīties ar savu vērtīgu pieredzi

Personāla vadības kursa norises vieta un laiks

Skolas sākums 23.10.25

Kurss norisināsies 3 mēnēšu garumā katru ceturtdienu no plkst 17:00 līdz plkst. 19:00 OnLine Zoom platformā (nodarbības būs iespējams 6 mēnēšu laikā, noskatīties ierakstā).

Personāla vadības kursa dalības nosacījumi

• Dalības maksa par visu kursu – 790 EUR + PVN

  • Piesakoties un apmaksājot līdz 31.08.25 – 700 EUR + PVN

• Vienas nodarbības cena 120 EUR + PVN

• Piesakot 3 dalībniekus no viena uzņēmuma – 1600 EUR + PVN

Pieteikties perosnāla vadības skolai