Praktiskā HR skola

Darbojies personāla vadībā vai tikai vēlies saistīt savu karjeru ar personāla atlasi?

Praktiskajā HR skolā piedāvājam iespēju mācīties no vairākiem Latvijas profesionāļiem! 12 nodarbību laikā 6 nozares profesionāļi aicina tevi apgūt patiešām praktiskas personāla atlases un personāla vadības iemaņas.

Par HR skolu

Jau ceturto gadu TopLeader kopā ar sadarbības partneriem piedāvā praktiskāko HR skolu Latvijā. Pievienojies praktiskajai HR skolai un:

uzzināsi jaunumus gandrīz par visām HR tēmām – no atlases līdz talantu vadībai;
iepazīsies ar praktizējošu personāla vadītāju pieredzi;
uzzināsi nianses, par kurām netiek runāts augstskolā;
iepazīsies ar savas jomas profesionāļiem, tādejādi veidojot kontaktu loku un diskutējot par pieredzi dažādu nozaru uzņēmumos;
ar savu darbu spēsi radīt lielāku vērtību uzņēmumā.

Nodarbību vieta un laiks

Kursa sākums: 5. februāris, 2019. gads.
Nodarbības notiek 3 mēnešu garumā, katru otrdienu no plkst. 18:00 līdz plkst. 21:00, SIA Eiro Personāls birojā, Kr.Barona ielā 5-5, Rīgā.

HR skolas programma

1. nodarbība (5. februāris) Stratēģija. Personāla vadības loma organizācijā un tās izaugsmē.

Pasaules prakse HR procesa transformācija, šodienas izaicinājumi un nākotnes prasības.

Arta Biruma

SIA Domenikss Personāla direktore, SIA Eiro Personāls un SIA Like IT īpašniece. Ekspertīze par HR procesiem gan privātajā, gan valsts sektorā. Konsultante, trenere, koučs. Fokuss uz rezultātu, efektivitāti un attīstību.

2. nodarbība (12. februāris) Atlases procesa izstrāde, atlases projektu vadība.

Organizācijas atlases stratēģijas izstrāde, efektīva atlases procesa organizēšana (Agile pieeja).

Irina Točko

SIA LikeIT vadītāja, koučs, IT amata pozīciju atlases eksperte. Fokuss uz inovācijām un digitālajiem risinājumiem atlases procesa efektivizācijai.

3. nodarbība (19. februāris) Kandidātu piesaistes kanāli un darbs ar pasīvajiem kandidātiem.

Atbilstošāko atlases kanālu izvēle. Sludinājumu izstrādes pamatkoncepti. Pasīvo kandidātu meklēšana un uzrunāšana sociālajos tīklos.

Linda Rūsa

SIA Eiro Personāls personāla atlases projektu vadītāja. Ekspertīze finanšu darba tirgus pārzināšanā, kā arī par sourcing un head-hunting procesos.

4. nodarbība (26. februāris) Atlase. Intervijas. Kandidātu novērtēšana atlases procesā.

Interviju veidi (informatīvā, kompetenču, vērtību), novērtēšanas metodes.

5. nodarbība (5. marts) Onbording jebšu darbā ievadīšana un Exit intervijas.

Efektīva onbording procesa izstrāde organizācijā. Exit intervijas un iegūto datu apstrāde.

Evita Mackeviča

SIA Eiro Personāls vadītāja. Ekspertīze par darbinieku atlases procesu.

6. nodarbība (12. marts) Darbinieku novērtēšana. Sociālo kompetenču novērtēšana un tās lietderīgs pielietojums organizācijā.

Kompetenču intervija, tās laikā iegūtās informācijas kodēšana un pielietošana organizācijas mērķu sasniegšanā.

Lāsma Jansone

SIA Eiro Personāls novērtēšanas projektu vadītāja. Ekspertīze par darbinieku novērtēšanu un attīstību, kā arī par organizācijas mikroklimata izpēti.

7. nodarbība (19. marts) Darba izpildes novērtēšana

Efektīvas darba izpildes sistēmas izstrāde un pielietojums, ikgadējo pētījumu organizēšana un praktiskie ieguvumi.

Arta Biruma

SIA Domenikss Personāla direktore, SIA Eiro Personāls un SIA Like IT īpašniece. Ekspertīze par HR procesiem gan privātajā, gan valsts sektorā. Konsultante, trenere, koučs. Fokuss uz rezultātu, efektivitāti un attīstību.

8. nodarbība (26. marts) Talantu vadība, pēctecības plānošana un vadītāju attīstības programmas.

Talantu vadības stratēģiskā vadība. Vadītāju attīstības vajadzību identificēšana, programmu izstrāde un rezultātu novērtēšana.:

9. nodarbība (2. aprīlis) Attīstība. Darbinieku attīstības dažādie aspekti.

Organizācijas mācību sistēmas izstrāde, uzturēšana un attīstība. Izaicinājumi un kļūdas attīstības sistēmu izstrādē.

Undīne Bušmeistere

VSIA “Paula Stradiņa klīniskā universitātes slimnīca” personāla daļas vadītāja, koučs. Ekspertīze par darbinieku novērtēšanas un attīstības jautājumiem.

10. nodarbība (9. aprīlis) Jaunas pieejas personāla vadības jomā. Jaunas pieejas personāla vadības sistēmas efektivizācijai. Spēļošanas jebšu gamification pieeja personāla vadības procesos. Digitālo rīku izmantošana personāla vadībā. LEAN metodoloģija

11. nodarbība (16. aprīlis) Personāla vadības projektu pievienotās vērtības radīšana biznesa procesos.

Efektīva sadarbība starp biznesu un personāla vadību. Ko no personāla vadītāja sagaida biznesa partneri. Izmaksu pozīciju atspoguļošana biznesa ieguvumos.

12. nodarbība (23. aprīlis) Populārāko personāla vadības situāciju risināšana Darba likuma ietvaros (case study).

Praktiskais darbs ar ikdienas situāciju risināšanu.

Arta Biruma

SIA Domenikss Personāla direktore, SIA Eiro Personāls un SIA Like IT īpašniece. Ekspertīze par HR procesiem gan privātajā, gan valsts sektorā. Konsultante, trenere, koučs. Fokuss uz rezultātu, efektivitāti un attīstību.