HR Skola 2026 | Personāla vadības skola 2026

Personāla vadības skolas programma

1. Stratēģiskais HR

• HR loma organizācijas izaugsmē

• Globālās tendences un nākotnes prasības

• HR procesu transformācija

2. Atlases procesa izstrāde

• Atlases stratēģija

• Agile pieeja atlases organizēšanā

• Atlases projektu vadība

3. Personāla atlases mārketings

• Kandidātu piesaistes kanāli

• Atlases mārketinga pamatprincipi

• Praktiski piemēri un kļūdas

4. Intervijas un novērtēšana

• Interviju veidi

• Kompetenču intervija

• Kandidātu novērtēšanas metodes

5. Darbinieku novērtēšana

• Profesionālo un sociālo kompetenču      novērtēšana

• Kompetenču sistēmas pielietojums organizācijā

6. Onboarding un mentoringa sistēmas

• Efektīvs ievadīšanas process

• Mentoringa struktūra

• Exit intervijas un datu izmantošana

7. Darbinieku attīstība un talantu vadība

• Mācību sistēmas izveide un uzturēšana

• Talantu vadības stratēģijas

• Vadītāju attīstības programmas

8. Darba izpildes vadība

• Efektīvas darba izpildes sistēmas

• Ikgadējie novērtējumi un to praktiskie ieguvumi

9. Jaunās HR pieejas un digitalizācija

• Gamification HR procesos

• Digitālie rīki un automatizācija

• LEAN HR

10. Praktiskā HR laboratorija

• Mini HR stratēģijas izstrāde

• Reālu situāciju risināšana

• Praktiski rīki ikdienas darbam

Rezultātā pēc 3 mēnešiem tu:

• apgūsi mūsdienu HR profesionāļa pamatkompetences,

• izstrādāsi savas organizācijas HR rīkus un plānus,

• iegūsi plašāku skatījumu, iedvesmu un profesionālu atbalstu,

• būsi gatavs strādāt efektīvāk un pārliecinošāk.