Praktiskie komandas koučinga elementi efektīvai komandas vadīšanai
Praktisks komandas vadības kurss, kurš 3 mēnešu laikā sniegs iespēju vadītājiem apzināties savas komandas darbinieku lomas. Šīs kurss veidots izmantojot ne tikai progresīvākās personāla vadības tendences pasaulē, bet arī zināšanas par smadzeņu darbības pamatprincipiem, cilvēku uzvedības modeļiem, indivīdu tipoloģiju un augsta emocionālā intelekta metodikas.
Nodarbību laikā Jūs sagaida neformāla un radoša vide, lai Jūs ātrāk sasniegtu reālus rezultātus. Izmaiņas savas komandas sastāvā, funkcionalitātē un projektā varēsiet sākt ieviest jau trešās nodarbības laikā. Daudz strādāsim ar komandas lomām un starppersonu dinamiku. Kurss paredzēts tiem, kas var apgalvot, ka “Mums viss ir kārtībā un daudz ir paveikts, bet labi zinu, ka varu vēl labāk un vairāk!”
Praktiskā komandas koučinga kursa dalībniekiem šī ir iespēja:
Apzināties savas un komandas biedra patiesās vērtības;
Realizēt praksē teicienu: “Mazāk ir vairāk!”;
Pārvaldīt procesus tā, lai sasniegtu labāko rezultātu no iespējamā;
Vadīt komandu tā, ka tā nav jāvada;
Saprast, to, ka nav nepareizu cilvēku, un veiksmes noslēpums ir īstais cilvēks pareizajā vietā.
Veidot ap sevi pozitīvi domājošu, darošu, radošu un spēcīgu komandu;
Īstenot pilnīgi visus projektus no iecerētajiem!
Par praktisko komandas koučinga kursu:
Divpadsmit interaktīvās, emocionālās un tajā pat laikā loģiskiem faktiem un zinātniskām metodēm pamatotās nodarbībās, jūs varēsiet paši secināt, kas ir jūsu komandas stiprās puses, kas jāuzlabo vai jāmaina.
Jūs saskatīsiet sevi kā spoguli, lai paši sev atzītu kā jūsu uzvedība, rīcība un komunikācija ietekmē citus cilvēkus.
Jūs varēsiet praktizēt jaunapgūtās komandas vadības iemaņas jau nākamajā dienā pēc nodarbības un nekavējoties saņemt atgriezenisko saiti nākamās nedēļas nodarbībā.
Jūs iemācīsieties mainīt ne tikai savu uzvedības modeli, uzlabot projektu vadības pieredzi vai optimizēt komandas sastāvu atbilstoši situācijai, mērķim vai projektam.
Jūs skaidri sapratīsiet kas notiek apkārt un ietekmēsiet notikumu gaitu sev vēlamā virzienā.
Programmā:
Kāpēc ar visiem cilvēkiem viss ir kārtībā, pat, ja šķiet, ka galīgi nav kārtībā?
Kas nosaka darbinieka komunikācijas veidu ar ārpasauli - pieņēmumi, uzskati, vērtības vai realitāte?
Profesijas “Labs cilvēks” spožums un posts. Četras komandas menedžmenta lomas pēc EPAI klasifikācijas.
Motivācija kā skaists lozungs. Kāpēc viņi ir tik dažādi? Eneagramma kā komandas vadības metode. Eneatipu SWOT.
Komandas attīstības stadijas. Komandas vadības algoritms atbilstoši stadijai. Komandas Kārtības Rullis.
Coaching kā līderības stils. Kad to izmantot. Kāpēc koučings nestrādā?
Projekta komanda. Projekta vadības metodes: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban
Lojalitāte kā nosacījums iesaistei (Engagement). Paaudžu konflikts komandā.
Attīstība pa spirāli. Vai vienā komandā var strādāt pēc pātagas un burkāna metodes vienlaikus?
Sadarbības metodes: loģisko līmeņu piramīda. Atgriezeniskā saite, kas paver iespējas, vai iznīcina.
Brain Storm komandā. Un tik dažādas stratēģijas: Marss vai Venēra, jeb sieviete vai vīrietis biznesā.
Extra Mile, Force Majeure, Fun Factor, Yes People un Burn Out.
Par treneri
Elita Kazaine, uzskata, ka spēcīgas komandas organizēšana ir viens no priekšnoteikumiem veiksmīga darba rezultāta nodrošināšanai. Pati ir MscHRM, starptautiski sertificēts, augstākā līmeņa vadītāju, biznesa un komandu koučs un treneris. Institucionālo vadītāju līderības eksperts. Elita iepriekš strādājusi digitālā mārketinga aģentūrā kā COO, atbildējusi par personālu, procesiem un resursiem, tajā skaitā kā iekšējais koučs. Šobrīd Elita vada privāto biznesu un pamatojoties uz unikālo 4D darba pieredzi, dalīsies ar informāciju, ko un kā var darīt labāk, ko darīt citādāk un arī to, ko darīt nevajadzētu.
Vairāk par Elitas izglītību un pieredzi ŠIET
Mērķauditorija:
Vidējā un augstākā līmeņu vadītāji, vai vadītāji ar vismaz trīs gadu vadības pieredzi;
Projektu vadītāji, mentori, produkta virzītāji, nozares eksperti, kuriem uzdots vadīt komandu;
Jebkura nozare, organizācija vai uzņēmums, tajā skaitā institūcijas, ar jebkuru mērķa fokusu.
Dalības nosacījumi
Kursa sākums 2017. gada 2. marta.
Kurss norisināsies katru piektdienu no plkst. 9:00 līdz plkst. 12:00 (3 mēnešu garumā, kopā 12 nodarbības), viesnīcā Radisson Blu Daugava (Kuģu iela 24, Rīgā).
Kursa dalībniekiem ir iespēja novietot savu automašīnu viesnīcas autostāvvietā par 1 Eur.
Dalības maksa
650 + PVN
Piesakot 2 dalībniekus no viena uzņēmuma: 1000 EUR + PVN
Lai pieteiktos kursam "Praktiskie komandas koučinga elementi efektīvai komandas vadīšanai" spied “Pieteikties kursam Praktiskie komandas koučinga elementi efektīvai komandas vadīšanai” vai raksti mums e-pastu uz info@topleader.lv
