Praktiskā personāla atlases skola

 

 

Praktiskā personāla atlases skolas sākums – 18.februārī un nodarbības norisināsies katru ceturtdienu no plkst. 17:00 līdz plkst. 20:00 pašā Rīgas centrā, EiroPersonāla birojā (Krišjāņa Barona iela 5 (4. stāvs), Rīga, LV-1050).

 

 

 

Praktiskās personāla atlases skolas dalības maksa

 

• Māksājot pa mēnešiem – 250 EUR + PVN mēnesī par dalībnieku;

• Maksājot visu uzreiz – 600 EUR + PVN par visiem 3 mēnešiem vienam dalībniekam

 

• Kluba „Efektīvs personāla vadītājs” dalībniekiem – 1 dalībnieks bez maksas, katram nākamajām 15% atlaide (vairāk informācijas par programmu -->ŠEIT).

 

 

Reģistrācijai, lūdzu, sūti e-pastu uz info@topleader.lv ar norādi Reģistrācija „Praktiskajai personāla atlases skolai”, precizējot dalībnieka/u vārdu, uzvārdu, kontaktus un rekvizītus rēķinam.

 

Skolas "Praktiskā personāla atlase" programmā:

 

• Personāla atlase: procesa pamati.

• Ideāla darbinieka portrets: grib un var strādāt, ir vadāms.

• Kā piesaistīt talantīgus darbiniekus? Principa „Dejo visi!” pielietošana personāla atlasē.

• Ar darbinieku piesaistīšu jānodarbojas ne tikai personāla atlases speciālistiem, bet arī visai uzņēmuma administrācijai.

• Nestandarta kandidātu piesaistīšanas metodes, aktīva iespējamo pretendentu meklēšana brīvajai vakancei.

• Kā pareizi sastādīt sludinājumu darbinieku atlasē?

• Darba sludinājumu galvenās kļūdas.

• WOW sludinājuma veidošanas praktiskais treniņš, vai kā piesaistīt kandidāta uzmanību ar interesantu sludinājumu?

• Kur izvietot sludinājumu, meklējot darbinieku? Prese, internets, mācību iestādes?

• Prasības interviju organizēšanas procesā, svarīgas nianses, bez kurām atlase būs neveiksmīga.

• Galvenās atlases speciālistu kļūdas: formāls sludinājums, pasīvi darbinieku meklēšanas veidi, nepiemērotu mediju pielietošana darbinieku piesaistē, praktisku uzdevumu trūkums kandidātam, mutisko vērtēšanas metožu pārsvars, nav atgriezeniskās saites kandidātam, atlases procesa vilkšana garumā.

• Cik intervijām jābūt atlases procesā? Divām, trīs, piecām? Optimālā intervijas skaita noteikšana katram amatam.

• „Cietās” un „mīkstās” intervijas.

• Kā uzdot jautājumus, lai „atkostu” pretendentu?

• Kompetenču modeļi, ko mēs gribam redzēt kandidātā?

• Praktisks treniņš kompetenču modeļa veidošanā dažādiem amatiem.

• Kompetenču intervija, tās īpatnības un atšķirības no citu veidu intervijām.

• Kompetenču intervijas praktiskais treniņš.

• Galvenās kļūdas, pieņemot darbā, vai kāpēc pretendenti gūst uzvaru?

• „Galvu medību” tehnoloģijas jeb Executive Search.

• „Galvu medību” tehnoloģiju praktiskais treniņš.

• Īpašas metodes pretendenta izpētē, uzdevumi, testi, spēles.

• Testu pielietošana personāla atlasē un novērtēšanā. „par” un „pret”?

• Testu veidi un to pielietošana personāla atlases un novērtēšanas procesā.

• Pārbaudes darbībā, dažādas metodes un veidi, kā pārbaudīt pretendenta prasmes un iemaņas.

• Praktiski uzdevumi pārdevēju novērtēšanā.

• Praktiski uzdevumi finanšu speciālistu novērtēšanā.

• Praktiski uzdevumi mārketinga speciālistu novērtēšanā.

• Praktiski uzdevumi vadītāju novērtēšanā.

• Izvēlaties ne tikai Jūs, bet arī kandidāts Jūs! Kā motivēt talantīgu kandidātu, lai viņš pieņemtu Jūsu piedāvājumu?

• Kompānijas zīmola stiprināšana, darba devēja tēla paaugstināšana kandidāta acīs.

• Organizācijas atgriezeniskā saite kandidātam, kā neizmirst uzrakstīt, piezvanīt visiem vakances pretendentiem?

• Interesantu un perspektīvu kandidātu aktuālās datu bāzes izveidošana.

• Organizācijas kontakta uzturēšana ar talantīgajiem kandidātiem.

• Uzņēmuma personāla rezerves veidošana.

• Darbinieku novērtēšana un attīstība.

• Kandidātu ilglaicīgo apmācību plānošana un realizācija.

• Darbinieku novērtēšanas sistēmas.