08:00  Izbraukšana no Rīgas

09:30  Reģistrācija un rīta kafija 

10:00  Nometnes atklāšana un iepazīšanās         

 

11:00  Uzvedības taktikas konfliktā – Natālija Dieviņa (Amber training international trenere, supervizore-koučs)

 

Savā prezentācijā Natālija iepazīstinās ar Keneta V.Tomassa un Ralfa H.Kilmana modeli, kas sniedz risinājumus konfliktu vadībā. Papildus dalībnieki būs iesaistīti darbā mazajās grupās, kas palīdzēs apzināties savu uzvedības taktiku un ieraudzīt jaunas perspektīvas esošajai uzvedībai.

 

12:15  Kafijas pauze

 

12:30  Optimāla smadzeņu darbība – Pēteris Urtāns (RigaBrain® vadītājs)

 

Optimāla smadzeņu darbība ir būtisks darbinieka emocionālās veselības priekšnoteikums, kas nosaka individuālā un kolektīvā darba kvalitāti un darbinieka produktivitātes ilgtspējīgumu. Optimālas smadzeņu darbības indikatoru un ietekmējošo faktoru iepazīšana, kā arī informācijas uztveres un apstrādes saistība ar smadzeņu pašregulāciju un atjaunošanos.

 

13:30  Pusdienas     

 

14:30  Lietišķā spēle komandas veidošanai "Planēta Ziema"  – Artjoms Kazakovs (EBM Europe sertificēts treneris)

Rotaļa, tātad – spēle – ir pieredzes apguves pamatā. Efektīvas ir tās mācību metodes, kas izmanto spēļu faktoru. Turklāt mācību spēle ne tikai ļauj iegūt zināšanas, bet arī izdzīvot šo jauno pieredzi. Komandu darba simulācijas mērķis ir praksē izstrādāt savstarpējās sadarbības un mijiedarbības modeli vairāku grupu un atsevišķu cilvēku starpā, nodemonstrēt vienotības  spēku mērķa sasniegšanā, neskatoties uz pilnīgi atšķirīgiem uzdevumiem un interesēm.        

 

16:30  ReEnerģetizējoša kafijas pauze 

   

16:45 Personāla vadības funkcija ceļā no atbalsta dienesta uz biznesa nozari uzņēmumā – Pārsla Baško („Rimi Baltic Group” personāla un vadības attīstības direktore)

 

Kopā ar nometnes dalībniekiem diskusijas veidā meklēsim atbildes uz dažādiem jautājumiem: „Kā personāla vadības funkcijai nostiprināt vietu pie lēmumu pieņemšanas galda?” un  „Kā personāla vadītājs kļūst par uzņēmuma vadītāja svarīgāko partneri?”.

 

Ikviens personāla vadītājs savā pieredzē ir saskāries ar situāciju, kad tiek lūgts izpildīt kādu uzdevumu, kas uzņēmuma vadītājam ir nepatīkams. Vai pareizi, ka personāla vadības funkcijai (kā jau atbalsta sniedzējiem) ir jāpieņem lēmumi un jārīkojas vadītāja vietā? Vai tomēr ir vērts attīstīt savus vadītājus un tādējādi nodrošināt, ka personāla vadītājs kļūst par svarīgu partneri visai uzņēmuma vadības komandai?

 

 

17:30  Kad darbinieks nav uzdevuma augstumos - Žanna Upeniece (If Apdrošināšana personāldaļas vadītāja)

 

Katra organizācija un ikkatrs vadītājs agrāk vai vēlāk vai regulāri sastopas ar situāciju, kad darbinieks nestrādā kā cerēts. Pat vairāk – viņš ir tālu no cerētā. Ko ar to iesākt un galvenais – kā? Nav receptes visiem, bet If recepti pastāstīšu.

 

 

 

 

18:15  Vakariņas     

 

20:00  Neformālais vakars (SPA) ar foršām iepazīšanas aktivitātēm 

 

 

 

 

 

09:00  Rīta Rosme   

09:40  Brokastis un rīta kafija

 

10:20  Atskats pirmajā dienā un otrdienas sākums  

     

10:30  Darbinieku novērtēšanas risinājumi un izmantošanas iespējas - Lāsma Jansone  (EiroPersonāls klientu konsultante, novērtēšanas un attīstības projektu vadītāja)

 

Savā prezentācijā Lāsma dalīsies savā pieredzē par:

• Kāpēc nepieciešama vērtēšana un kāds ir uzņēmuma ieguvums?

• Ko mēs parasti vērtējam un kur izmantojam novērtēšanas metodes?

• Novērtēšanas metožu izmantošanas iespējas un jaunākās tendences.

           

11:30  Kafijas pauze       

    

11:45  Kā atrast ideālo darbinieku interneta vidē ? - Elīna Jurkāne (Infinitum 8 komunikācijas un sociālo mediju speciāliste)

 

Kur meklēt ideālo darbinieku ar ikdienas pienākumiem digitālajā vidē? Protams, ka tur, kur atrodas viņa ikdiena - internetā. Pašlaik ļoti aktuāli ir izmantot sociālos medijus, piemēram, LinkedIn, lai atrastu jaunus darbiniekus, tad, lūk, Elīna pastāstīs, kā izmantot interneta vidi, lai ne tikai nomedītu teicamu speciālistu, bet arī sniegs padomus tēla būvēšanai sociālajos medijos.

 

 

12:45  Pusdienas

 

     

13:50  Kā dabūt īsto cilvēku pareizajā vietā ? - Elita Kazaine (Wellzone īpašniece, praktizējošs koučs, attīstības trenere)

 

Cilvēki savstarpējā komunikācijā izmanto dažādus saskarsmes stilus un dažādas taktikas, lai īstenotu kopīgos uzdevumu. Menedžmenta lomu pārzināšana paver iespēju atpazīt četrus vadošos saskarsmes stilus, kuri ir ne tikai atšķirīgi, bet pat diametrāli pretēji. Ir savstarpēji saderīgas lomas, kas viena otru papildina un lomas-pretpoli, kas ne tikai nesadarbosies, bet apzināti konfliktēs. Lomu apzināšana sniedz iespēju izvairīties no starppersonu konfliktiem, savukārt pašu cilvēku uztvert nevis kā konkurentu, un dot vērtējumu labs / slikts, bet gan kā partneri, kuram ir īpašs talants, kura minimāla iesaistīšana projektā sniedz maksimālu atdevi.

 

           

14:50  ReEnerģetizējoša kafijas pauze   

 

 

15:00  Spēles, ko spēlē kandidāti -  Irina Točko un Darja Milova (SIA LikeIT konsultantes)

 

LikeIT speciālistes Irina un Darja dalīsies pieredzē par dažādiem kandidātu uzvedības scenārijiem un paņēmieniem, kādā veidā celt savu komunikācijas efektivitāti un iegūt maksimālo rezultātu no vienas sarunas. Stāstīs par niansēm, kas jāņem vērā un spējām, kas jāattīsta, lai veidotu pozitīvu kandidāta pieredzi un attiecīgi būtu veiksmīgam savā darbā. Papildus kopā praktizēsimies dažādu scenāriju prognozēšanā un dalīsimies pieredzē, kā tos izmantot rezultāta sasniegšanai.

 

 

 

15:40  Darbinieku finansiāla labklājība kā lojalitātes sastāvdaļa - Romans Lukašenko (sertificēts koučs, attīstības treneris)

Savā prezentācijā Romans stāstīs:

• Kāpēc uzņēmumam ir svarīgi rūpēties par darbinieku finansiālo labklājību?

• Kādas ir uzņēmuma vadības iespējas ietekmēt darbinieku finansiālo situāciju?

• Kādi pakalpojumi ir pieejami uzņēmumiem darbinieku finansiālas situācijas uzlabošanā?

• Kāds ir uzņēmuma kopumā un katra darbinieka ieguvums no prātīgas finanšu pārvaldības?

 

 

 

16:30  Kā iegūt labākus kandidātus personāla atlases procesā - Arta Biruma (Personāla direktore VSIA “Paula Stradiņa Klīniskā universitātes slimnīca”, SIA “Eiro Personāls” īpašniece)

 

Nometnes dalībniekiem Arta piedāvās diskusiju, kuras laikā kopīgi meklēsim atbildes:

• Kas ir būtiskākie faktori, lai uz jūsu uzņēmumu cilvēki gribētu iet strādāt?

• Ko varētu darīt, lai uzlabotu kandidātu interesi par jūsu uzņēmumu?

• Kādi ir organizācijas galvenie attīstības soļi labu kandidātu piesaistē?

   

 

17:30  Nometnes noslēgums