Personāla vadītāju skolas programma:

​​

1. nodarbība Stratēģija. Personāla vadības loma organizācijā un tās izaugsmē.

Pasaules prakse HR procesu transformācijā, šodienas izaicinājumi un nākotnes prasības.

​

2. nodarbība  Atlases procesa izstrāde, atlases projektu vadība.

Organizācijas atlases stratēģijas izstrāde, Efektīva atlases procesa organizēšana (Agile pieeja)

 

3. nodarbība – Personāla atlases mārketings.

Ieteikumi, ko ņemt vērā, domājot par kandidātu piesaistes kanāliem. Atlases mārketinga pamatprincipi. Praktiskās pieredzes stāsti par sludinājumu publicēšanu.

 

4. nodarbība - Intervijas.

Sagatavošanās intervijai, intervijas veidi (informatīvā, kompetenču), intervijas process, kandidātu novērtēšanas metodes.

 

5. nodarbība - Darbinieku novērtēšana.

Profesionālo un sociālo kompetenču novērtēšana. Kompetenču pielietojums organizācijā. Kompetenču intervija, tās laikā iegūtās informācijas kodēšana.

 

6. nodarbība - Onbording jeb darbā ievadīšanas un mentoringa procesu izstrāde, Exit  intervijas.

Efektīva darbā ievadīšanas procesa izstrāde organizācijā.  Būtiskākie faktori, kas jāņem vērā, izstrādājot šos procesus. Kādēļ nepieciešamas Exit intervijas un ko darīt ar iegūto informāciju.

 

7. nodarbība - Darbinieku attīstība un talantu vadība.

Organizācijas mācību sistēmas izstrāde, uzturēšana un attīstība. Izaicinājumi un kļūdas attīstības sistēmu izstrādē. Talantu vadības stratēģiskā vadība. Vadītāju attīstības vajadzību identificēšana, programmu izstrāde un rezultātu novērtēšana.

 

8. nodarbība - Darba izpildes novērtēšana.

Efektīvas darba izpildes sistēmas izstrāde un pielietojums, ikgadējo pētījumu organizēšana un praktiskie ieguvumi.

 

9. nodarbība - Jaunas pieejas personāla vadības jomā, personāla vadības projektu pievienotās vērtības radīšana biznesa procesos.

Jaunas pieejas personāla vadības sistēmas efektivizācijai. Spēļošanas jebšu gamification pieeja personāla vadības procesos. Digitālo rīku izmantošana personāla vadībā. LEAN metodoloģija

 

10. nodarbība Populārāko personāla vadības situāciju risināšana. 

Dalībnieki veido mini-HR stratēģiju konkrētam biznesa izaicinājumam. Praktiskais darbs ar ikdienas situāciju risināšanu.

 

Papildus programma tiks peilāgotā perosnāla vadības skolas dalībnieku aktuaļiem pieprasījumiem.

 

Rezultātā personāla vadības kursa dalībnieki ne tikai apgūs mūsdienu tirgus prasībām atbilstošu know-how, bet arī praktiski izstrādās rīkus un plānus, ko soli pa solim varēs ieviest savā organizācijā.