/

/

/

/

/

/

Rezultatīva pārmaiņu (jaunievedumu) vadība

 

 

 

Tuvojas drudžainais nākamā gada budžeta, aktivitāšu un darbību plānošanas laiks. Tāpēc ir īstais brīdis piestrādāt pie savām idejām un plāniem nākamajam gadam – uzņēmuma darbības paplašināšana, jaunas iekārtas, iekšējo darba procesu optimizācija, jaunu tehnoloģiju ieviešana un jauni pārvaldības un darbības modeļi…

 

2 dienu seminārā un 1 individuālajā konsultācijā, izanalizēsim pašreizējo uzņēmuma situāciju, dažādās valodās (skaitļos, tekstos un emocijās) noformulēsim mūsu uzņēmuma nākotni, izstrādāsim praktisku darbību plānu pārmaiņu ieviešanai un izveidosim stratēģijas sadarbībai ar cilvēkiem un komandām uzņēmuma attīstībai.

 

Treniņa "Rezultatva pārmaiņu vdība" ieguvumi:

 

  • reāls, darboties spējīgs pārmaiņu (jaunievedumu) plāns tieši Tavam uzņēmumam, tieši Tavai situācijai;

  • pārmaiņu projektu vadītāja prasmes, iemaņas un zināšanas.

 

 

Treniņa "Rezultatva pārmaiņu vdība" saturs:

 

1 diena:

 

  • Esošās situācijas SVID analīze.

  • Nepieciešamo pārmaiņu noteikšana.

  • Kuras pārmaiņas būs efektīvas, un kuras neiespējamas?

  • Kāda ir mūsu teorija par pārmaiņām.

  • Praktiskā pārmaiņu plāna izstrāde.

  • Klienti, piegādātāji, darbinieki, vadība – kas ir tie, kurus ietekmēs mūsu plānotās pārmaiņas?

  • Iesaistīto pušu vadības stratēģija.

 

 

2 diena:

 

  • Pārmaiņu vadības instrumenti organizācijā:

  • Uzņēmuma kultūras diagnostika

  • Efektīvs vadības (līderības) stils

  • Pārmaiņu komunikācijas instrumenti

  • Mācīšanās: individuāli un komandā

 

 

 

Par treniņa "Rezultatīva pārmaiņu vadība" treneri

 

 

 

Anita Gaile -Pārmaiņu arhitekte - palīdz cilvēkiem un organizācijām veidot rezultatīvu sadarbību

Starptautiski sertificēta pārmaiņu vadītāja un pieredzējusi biznesa vadības eksperte ar 20 gadu praktiskā darba pieredzi biznesā.

 

Anita darbojas kā biznesa konsultante un trenere, lasa lekcijas augstskolās par to, ka sasniegt izcilus biznesa rezultātus, vadot cilvēkus, studē doktorantūrā un pēta darba devēju un darba ņēmēju attiecības modernajā pasaulē, un ļoti mīl savus trīs bērnus. Papildus Anita ir autore vadības palīginstrumentam "Špikeris vadītājam".

 

 

Programmas vieslektore

 

 

 

Andra Šulce – Biznesa atbalsta funkciju un finanšu vadītāja ar 20 gadu pieredzi.

Esmu strādājusi dažādos starptautiskos uzņēmumos, piedalījusies neskaitāmos lielākos un mazākos projektos, iepazinusi, mainījusi un veidojusi daudzus dažādus procesus atšķirīgās kultūras vidēs un sfērās. Vislielāko gandarījumu man sniedz darbs ar cilvēkiem. Pastāvīgi esmu iedvesmojusi un iedrošinājusi atsevišķus darbiniekus un grupas uzņemties atbildību par problēmām, riskiem, procesiem un rezultātu. Darbojos kā koučs. Darbs ar cilvēkiem ir nebeidzams izzināšanas un mācīšanās process, tāpēc nemitīgi papildinu savas zināšanas, patreiz apgūstot sistēmiskos sakārtojumus.


Jau četrus gadus ar lielu iedvesmu strādāju ar projekta „GoBeyond” jauniešiem, gan individiāli, gan komandām.

 

Salikt puzli – no maza haosa skaistu bildi – tas ir manējais!

 

 

Treniņa "Rezultatīva pārmaiņu vadība" dalības nosacījumi

 

Treniņš norisināsies: 15. un 16. septembrī, Kalnciema kvartālā

 

 

Dalības maksa:

 

  • Piesakoties līdz 2015. gada 1.septembrim - 280 EUR + PVN

  • Piesakoties pēc 2015. gada 1.septembra - 350 EUR + PVN

 

Kluba „Efektīvs personāla vadītājs” dalībniekiem 12% atlaide (vairāk informācijas par programmu --> SEIT)

 

 

Lai pieteiktos, lūdzu, spiediet uz „Reģistrēties Šeit” pogu un aizpildiet reģistrācijas formu,vai rakstiet e-pastu uz info@topleader.lv

  • Facebook profils
  • TopLeader Twitter profils
  • Topleader Google+ profils
  • facebook
  • Twitter Clean
  • w-googleplus