/

/

/

/

/

/

Praktiskā darbinieku attīstīšanas skola, jeb koučings vadītājiem

 

Darbinieku attīstīšana ir šodienas vadītāju neatņemama darba sastāvdaļa. Tieši attīstība ir viena no darbinieku nemateriālās motivācijas būtiskākajām sastāvdaļām, ko mēs ikdienā reti izmantojam.

 

TopLeader un Arta Biruma piedāvā specializētu praktisku kursu savu darbinieku attīstīšanai, kur gūsim:

 

  • Pārliecību un jaunas prasmes vadīt darbinieku attīstības pārrunas.

  • Prasmes uzstādīt attīstības mērķus.

  • Prasmes saskatīt otrā cilvēkā viņa stiprās un vājās puses.

 

Kāpēc darbinieku attīstīšana ir aktuāla ?

 

Mēs visi esam apguvuši skolā un augstskolā prasmi mācīties un mācīt zināšanas, bet šodien vadītājiem ir arī jāspēj strādāt ar cilvēka spējām, talantiem, pašpārliecinātības attīstīšanu. Darbinieku attīstīšanas skolā mācīsimies uzstādīt īstos mērķus darbinieku attīstīšanā, mācīsimies klausīties un atbalstīt risinājumu meklēšanā, dalīsimies pieredzē. Kur gala rezultātā iegūsim:

 

  • Apmierinātāku komandu

  • Augstākus darbinieku un komandas rezultātus

No pieredzes zinām, ka tikai 2 stundu treniņš ar pārdošanas komandu, spēj mēnesī dot 3 – 6% pārdošanas rezultāta pieaugumu. Aicinām vidēja, augstāka vadības līmeņa pārstāvjus, komandu vadītājus un personāla vadītājus apgūt prasmes vadīt sapulces, pārrunas ar darbiniekiem, lai rezultātā visas puses ir apmierinātas, iesaistītas un strādā ar maksimālu atdevi.

 

 

Darbinieku attīstīšanas skola formāts

 

Praktiskās skolas sākums - 24. septembris.

Nodarbības norisināsies katru ceturtdienu  (24.09., 24.09., 01.10, 08.10., 15.10. 21.10)  no plkst. 18:00 līdz plkst. 21:00, EiroPersonāla birojā (Krišjāņa Barona iela 5 (4. stāvs), Rīga, LV-1050, Latvija). Skolas ilgums – 5 nodarbības.

 

 

Darbinieku attīstīšanas skolas saturs

 

1.Ievads:

  • Darbinieku attīstīšanas iespējas. Princips 70/20/10.

  • Koučinga un mentoringa izmantošana uzņēmumā – kādos gadījumos to izmantot un kādos – neizmantot.

  • Kādi ir ieguvumi vadītājam un uzņēmumam, izmantojot šos vadības instrumentus.

  • Kā es saredzu iespēju izmantot šīs pieejas uzņēmumā, kurā strādāju.

 

2. Prasmju un metožu treniņš:

  • Citu attīstīšana caur jautājumiem.

  • Aktīvā klausīšanās un tās tehnikas.

  • Jautājumu uzdošana – dažādi jautājumi un to efekts.

  • Tiešā komunikācija.

 

3. Atgriezeniskā saite:

  • Kas ir atgriezeniskā saite? Kāpēc tā nepieciešama?

  • Atgriezeniskās saites sniegšanas metodes.

  • Atgriezeniskās saites sniegšanas treniņš.

  • Atgriezeniskās saites saņemšana.

 

4. Komunikācijas metodes un to treniņš:

  • Attiecību aplis.

  • Loģisko līmeņu piramīda.

 

5. Attīstības mērķi:

  • Kas ir attīstības mērķi? Biežākās kļūdas.

  • Mērķu uzstādīšana, izmantojot koučinga pieejas.

  • Mērķu un rezultātu pārbaude un sekošana tiem.

 

 

Reģistrācija un dalības nosacījumi

 

 

Darbinieku attīštīšanas skolas sākums – 17.septembrī

Nodarbības norisināsies katru ceturtdienu  (17.09., 24.09., 01.10, 08.10., 15.10.)  no plkst. 18:00 līdz plkst. 21:00, EiroPersonāla birojā (Krišjāņa Barona iela 5 (4. stāvs), Rīga, LV-1050, Latvija).

 

Skolas ilgums – 5 nodarbības.

 

 

Darbinieku attīštīšanas skolas dalības maksa:

 

 

  • 220 EUR + PVN

  • Vienas nodarbības cena – 65 EUR + PVN;

 

  • Kluba „Efektīvs personāla vadītājs” dalībniekiem – 1 dalībnieks bez maksas, katram nākamajām 10% atlaide (vairāk informācijas par programmu -->ŠEIT).

 

 

Reģistrācijai spied uz “Reģistrēties Šeit” pogas vai sūti e-pastu uz info@topleader.lv ar tēmu “Reģistrācija praktiskai darbinieku attīstīšanas skolai”.

 

Par trerneri

Arta Biruma personāla direktore VSIA “Paula Stradiņa Klīniskā universitātes slimnīca”, SIA “Eiro Personāls” īpašniece. Starptautiskās Kouču federācijas (ICF) Latvijas nodaļas valdes locekle. Latvijas Universitātē ieguvusi maģistra grādu uzņēmējdarbības vadībā. Šobrīd darbā aktīvi strādā ar jautājumiem – kā parādīt, ka personāla vadības process ir tas, kas ietekmē rezultātu? Kā parādīt vadītājiem, ka darbinieku mainība nav tikai atalgojuma jautājums? Kā pierādīt, ka personāla vadībai var būt lielāka pievienotā vērtība kā tikai dokumentu nokārtošana u.tml.

  • Facebook profils
  • TopLeader Twitter profils
  • Topleader Google+ profils
  • facebook
  • Twitter Clean
  • w-googleplus