Structogram kurss - kā vadīt vadītājus un personības?

Jaunas augstākā līmeņa vadītāju prasmes no Šveices un iespēja tās apgūt formātā, kas tevi neizrauj no darba ikdienas!
Neatkarīgi no tā, vai ikdienā tavā uzņēmumā tiek izmantotas LEAN/ SIX SIGMA, AGILE/ SCRUM, WATERFALL vai KANBAN u.c. metodes, tava darba efektivitāti nosaka cilvēki – tavi vadītāji un darbinieki. Jo efektīvākas būs tavas prasmes izprast cilvēku neiropsiholoģiju un atbilstoši tai vadīt cilvēkus, jo labāka būs šo cilvēku atdeve.
Cilvēku uztvere, sajūtas, reakcija un lēmumi rodas smadzenēs. Structogram skaidri sistematizē un parārda šo impulsu un reakciju savstarpējo sinerģiju, un sniedz atbildi, kāpēc komandā veidojas pretestība un ko darīt, lai palielinātu vadītāju ietekmi.
Ieguvumi
-
Apgūsi menedžmenta prasmes jaunā, visā pasaulē atzītā un zinātniski pamatotā līmenī
-
Iemācīsies ikdienas izaicinājumus darbā risināt bez cīņas un panākt labāku rezultātu
-
Perfekti orientēsies darbinieku ģenētiskajos limitos (nebūs vilšanās sagaidāmajā rezultātā)
-
Pārzināsi darbinieku ģenētisko potenciālu
-
Mācēsi dabūt no darbiniekiem maksimāli labāko rezultātu un atdevi
-
Būsi pārliecinošs, aizraujošs līderis, kas spēs iedvesmot un parādīt saviem darbiniekiem, ka viņi var sasniegt labāku rezultātu
Programma
Lēmumu pieņemšana smadzenēs – Structogram:
-
jaunākie atklājumu smadzeņu impulsu jomā – smadzeņu ģenētika;
-
IBSA institūta smadzeņu analīzes iespējas biznesā un menedžmentā;
-
kas nosaka, kāpēc cilvēki atšķirīgi uztver, darbojas, reaģē un pieņem lēmumus;
-
menedžmenta neiropsiholoģija un pieejas atšķirības starp valstīm un kultūrām – smadzeņu bio-struktūras līmenī;
-
profesionālās kompetences v.s. ģenētiskais potenciāls un limiti.
Mans vadītāja slēptais bio-struktūras potenciāls:
-
Tavs potenciāls un ģenētiskais kods – savu slēpto spēju izmantošana;
-
menedžmenta neiropsiholoģija, veidi, kā Tev ērtāk un ātrāk sasniegt rezultātu;
-
līdera prasmju realizācija – no stereotipiska līdera uz mana personīgā līdera profilu;
-
Tava vadības stila ģenētiskās robežas un to paplašināšana;
-
menedžmenta neiropsiholoģijas rīki Tev sarežģītākajās situācijas.
Manas komandas potenciāla Triogram analīze:
-
komandas bio-struktūras kartes izveide - komandas konfliktu zonu identificēšana;
-
multinacionālu komandas dalībnieku vadība;
-
Triogram, vienkārši un viegli noteikt komandas dalībnieku iespējas – potenciāla/talantu analīze un noteikšana;
-
komandas ģenētika: ko Tu komandā vari manīt un ko ietekmēt nevari;
-
manas komandas efektivitātes vajadzību definēšana.
Structogram ietekmes menedžments:
-
precīza deleģēšana - kā noteikt, kuri uzdevumi katram darbiniekam izpildāmi?
-
ko darīt, ja uzdevums nav piemērots darbiniekam un ieteikumi risinājumiem. Kā prognozēt sagaidāmo rezultātu?
-
Structogram motivācija - kas motivē dažādas personības? Ietekmīga motivēšana praksē – treniņš.
-
aizraušana un idejas – darba uzdevumu pārdošana: kāpēc veidojas pretestība idejām? Idejas pārdošana bez barjerām smadzenēs - zemapziņā.
-
pārmaiņu un jauninājumu ieviešana necīnoties: kāpēc veidojas pretestība, ieviešot pārmaiņas?
Dalības nosacījumi
Praktiskā kursa sākums 2017. gada 3. novembris.
Kurss norisināsies katru piektdienu no plkst. 9:00 līdz plkst. 12:00 (3 mēnešu garumā, kopā 12 nodarbības), viesnīcā Radisson Blu Daugava (Kuģu iela 24, Rīgā). Kursa dalībniekiem ir iespēja novietot savu automašīnu viesnīcas autostāvvietā bez maksas.
Dalības maksa
-
Maksājot pa mēnešiem: 375 EUR + PVN mēnesī
-
Maksājot par visu treniņu uzreiz: 790 EUR + PVN
-
Piesaki divus dalībniekus un maksā 1400 EUR + PVN par abiem