Praktiskā HR skola

Praktiskajā HR skolā piedāvājam iespēju mācīties no vairākiem Latvijas profesionāļiem! 12 nodarbību laikā 6 nozares profesionāļi aicina tevi apgūt patiešām praktiskas personāla atlases un personāla vadības iemaņas.

Darbojies personāla vadībā vai tikai vēlies saistīt savu karjeru ar personāla atlasi?

Praktiskajā HR skolā piedāvājam iespēju mācīties no vairākiem Latvijas profesionāļiem! 12 nodarbību laikā 6 nozares profesionāļi aicina tevi apgūt patiešām praktiskas personāla atlases un personāla vadības iemaņas.

Par HR skolu

 

Jau ceturto gadu TopLeader kopā ar sadarbības partneriem piedāvā praktiskāko HR skolu Latvijā.  Pievienojies praktiskajai HR skolai un:

 

  • uzzināsi jaunumus gandrīz par visām HR tēmām – no atlases līdz talantu vadībai;

  • iepazīsies ar praktizējošu personāla vadītāju pieredzi;

  • uzzināsi nianses, par kurām netiek runāts augstskolā;

  • iepazīsies ar savas jomas profesionāļiem, tādejādi veidojot kontaktu loku un diskutējot par pieredzi dažādu nozaru uzņēmumos;

  • ar savu darbu spēsi radīt lielāku vērtību uzņēmumā.

HR skolas programma

 

1.    nodarbība (5. februāris)  Stratēģija. Personāla vadības loma organizācijā un tās izaugsmē. Pasaules prakse HR procesa transformācija, šodienas izaicinājumi un nākotnes prasības.

​​

2.    nodarbība (12. februāris) Atlases procesa izstrāde, atlases projektu vadība.

Organizācijas atlases stratēģijas izstrāde, efektīva atlases procesa organizēšana (Agile pieeja).

3.    nodarbība (19. februāris) Kandidātu piesaistes kanāli un darbs ar pasīvajiem kandidātiem. Atbilstošāko atlases kanālu izvēle. Sludinājumu izstrādes pamatkoncepti. Pasīvo kandidātu meklēšana un uzrunāšana sociālajos tīklos.

 

4.    nodarbība (26. februāris) Atlase. Intervijas. Kandidātu novērtēšana atlases procesā. Interviju veidi (informatīvā, kompetenču, vērtību), novērtēšanas metodes.

 

​5.    nodarbība (5. marts) Onbording jebšu darbā ievadīšana un Exit intervijas.

Efektīva onbording procesa izstrāde organizācijā. Exit intervijas un iegūto datu apstrāde.

6.    nodarbība (12. marts) Darbinieku novērtēšana. Sociālo kompetenču novērtēšana un tās lietderīgs pielietojums organizācijā. Kompetenču intervija, tās laikā iegūtās informācijas kodēšana un pielietošana organizācijas mērķu sasniegšanā.

7.    nodarbība (19. marts) Darba izpildes novērtēšana

Efektīvas darba izpildes sistēmas izstrāde un pielietojums, ikgadējo pētījumu organizēšana un praktiskie ieguvumi.

 

8.    nodarbība (26. marts) Talantu vadība, pēctecības plānošana un vadītāju attīstības programmas. Talantu vadības stratēģiskā vadība. Vadītāju attīstības vajadzību identificēšana, programmu izstrāde un rezultātu novērtēšana.:

9.    nodarbība (2. aprīlis) Attīstība. Darbinieku attīstības dažādie aspekti.

Organizācijas mācību sistēmas izstrāde, uzturēšana un attīstība. Izaicinājumi un kļūdas attīstības sistēmu izstrādē.

10.    nodarbība (9. aprīlis) Jaunas pieejas personāla vadības jomā.
Jaunas pieejas personāla vadības sistēmas efektivizācijai. Spēļošanas jebšu gamification pieeja personāla vadības procesos. Digitālo rīku izmantošana personāla vadībā. LEAN metodoloģija

 

11.    nodarbība (16. aprīlis) Personāla vadības projektu pievienotās vērtības radīšana biznesa procesos. Efektīva sadarbība starp biznesu un personāla vadību. Ko no personāla vadītāja sagaida biznesa partneri. Izmaksu pozīciju atspoguļošana biznesa ieguvumos.

​​

12.    nodarbība (23. aprīlis) Populārāko personāla vadības situāciju risināšana Darba likuma ietvaros (case study). Praktiskais darbs ar ikdienas situāciju risināšanu.

Nodarbību vieta un laiks

  • Kursa sākums: 5. februāris, 2019. gads.

  • Nodarbības notiek 3 mēnešu garumā, katru otrdienu no plkst. 18:00 līdz plkst. 21:00, SIA Eiro Personāls birojā, Kr.Barona ielā 5-5, Rīgā.

Dalības nosacījumi

  • Dalības maksa par visu kursu – 650 EUR + PVN
    Dalības maksa pa mēnešiem – 250 EUR/mēn. + PVN

  • Facebook profils
  • TopLeader Twitter profils
  • Topleader Google+ profils
  • facebook
  • Twitter Clean
  • w-googleplus