Efektīva komunikācija un veiksmīga saskarsme komandā

Praktisks 10 nodarbību treniņš, kas palīdzēs komandu vadītājiem apzināties savas komandas darbinieku lomas, komunikācijas stilu un potenciālu, ka arī iemācīs izmantot darbinieku stiprās puses kopējā darba snieguma veicināšanai.

Mēs visi esam nokļuvuši situācijās, kurās ir bijuši pārpratumi ar lielākām vai mazākām sekām. Vai nu tu esi jutis, ka tevi nedzird, nesaprot, vai arī tas, ar ko komunicē, ir pārliecināts, ka tu neuztver viņu. Šīs situācijas bieži rada nepatīkamu sajūtu: kas īsti NE-notika? Ko izdarīju NE-pareizi? Kāpēc dialoga partneris NE-pieņēma to, ko saku? Ko viņš man NE-pateica?

10 interaktīvās, emocionālās un tajā pat laikā loģiskiem faktiem un zinātniskām metodēm pamatotās nodarbībās jūs varēsiet paši secināt, kas ir jūsu komandas stiprās puses, kas jāuzlabo vai jāmaina.

Jūs saskatīsiet sevi spogulī, lai paši sev rastu atbildi, kā jūsu uzvedība, rīcība un komunikācija ietekmē citus cilvēkus. Jūs varēsiet praktizēt jaunapgūtās komandas vadības iemaņas jau nākamajā dienā pēc nodarbības un nekavējoties saņemt atgriezenisko saiti nākamās nedēļas nodarbībā. Jūs iemācīsieties piemērot savu uzvedības modeli, uzlabot projektu vadības pieredzi vai optimizēt komandas sastāvu atbilstoši situācijai, mērķim vai projektam. Jūs skaidri sapratīsiet, kas notiek apkārt, kā jūtas jūsu komanda un ietekmēsiet notikumu gaitu sev vēlamā virzienā.

Programmā

​​

  • Kāpēc ar visiem cilvēkiem viss ir kārtībā, pat, ja šķiet, ka galīgi nav kārtībā?

  • Kādi uzskati nosaka darbinieka komunikācijas veidu ar ārpasauli?

  • Profesija “Labs cilvēks”. Attieksmes matrica: vai tiešām pie manis strādā “Beigts zirgs”!?

  • Četras komandas menedžmenta lomas pēc EPAI klasifikācijas.

  • Motivācija kā skaists lozungs. Kāpēc darbinieki ir tik dažādi?

  • Paredzēt spēja – kurš no viņiem izdegs un kad?

  • Darbinieku SWOT. Eneagramma kā komandas vadības metode.

  • Komandas attīstības stadijas. Komandas vadības algoritms atbilstoši tās stadijai.

  • Coaching kā līderības stils. Kad to izmantot. Kam un kāpēc tas nestrādā?

  • Paaudžu konflikts komandā.

  • Vai komandā var strādāt pēc pātagas un burkāna metodes vienlaikus? Ko nosaka “Spirāle”?

  • Sadarbības metode “Piramīda”. Atgriezeniskā saite, kas paver iespējas vai nogalina.

Ja tu vēlies: 

 

  • lai tavā komandā ir cilvēki, uz ko var paļauties un kam var uzticēties;

  • apzināties komandas “spēlētāju” stiprās puses un limitus;

  • vadīt stratēģiju un procesus tā vietā, lai darītu ikdienas 10001 sīkumus; 

  • efektīvi darīt darbu nevis iegrimt iekšējo konfliktsituāciju risināšanā;

  • būt veiksmīgs komandas līderis/e,

 

šis kurss ir noteikti domāts tev!

 


NODARBĪBU VIETA UN LAIKS

Kursa sākums: 27. marts, 2019. gads.
Nodarbības notiek 3 mēnešu garumā, katru trešdienu no plkst. 18:00 līdz plkst. 21:00, SIA Eiro Personāls birojā, Kr.Barona ielā 5-5, Rīgā.

Dalības nosacījumi

  • Dalības maksa par visu kursu – 650 EUR + PVN

  • Dalības maksa maksājot divās daļās (5 nodarbības)  – 350 EUR + PVN

  • Piesakot 2 dalībniekus 1050 EUR + PVN (par visu kursu)

  • Facebook profils
  • TopLeader Twitter profils
  • Topleader Google+ profils
  • facebook
  • Twitter Clean
  • w-googleplus