top of page
Atpakaļ

Vadītāju Skola 2026. "Modernā Līdera Turbodzinējs" Kā kļūt par līderi, kuram komanda sekos

Mūsdienu darba vide mainās ātrāk nekā jebkad. Mākslīgais intelekts, hibrīddarbs, paaudžu dažādība, darbinieku izdegšana un prasme vadīt pārmaiņas — tie ir galvenie izaicinājumi, ar kuriem saskaras vadītāji Latvijā un pasaulē.


Vai jūtaties, ka ikdienas rutīna aizņem visu enerģiju, bet stratēģiskais skatījums un komandas motivācija paliek otrajā plānā? TopLeader Vadītāju Skola ir 10 nodarbību praktiska programma, kas palīdz vadītājiem atrast savu autentisko līdera stilu, apgūt aktuālākās prasmes un iegūt rīkus, kas strādā tieši šodienas apstākļos.


Kāpēc Vadītāju Skola TopLeader ir īstā izvēle?

  • Pilnībā praktiska — ne teorija no grāmatām, bet reālu gadījumu analīze, lomu spēles, personiskas atgriezeniskās saites un mājasdarbi, ko varat pielietot jau nākamajā darba dienā.

  • Aktuāla 2026.–2027. gadam — iekļauti līderības trendi: cilvēkcentrēta vadība, AI sadarbība, emocionālā noturība, prasmju attīstība un iekļaujoša kultūra.

  • Nelielas grupas — maksimāli daudz personīgas uzmanības un pieredzes apmaiņas ar citiem vadītājiem no dažādiem nozarēm.

  • Elastīgs formāts — galvenokārt tiešsaistē (ar iespēju klātienes nodarbībām), ērtā vakara laikā.

  • Pieredzējuši treneri — praktiķi ar pieredzi gan privātajā, gan publiskajā sektorā.


Pēc skolas absolventi atzīmē: “Beidzot sāku deleģēt efektīvi”, “Komanda kļuva motivētāka”, “Iemācījos vadīt sevi pirms vadīt citus”.


Kam šī skola paredzēta?

  • Komandu un nodaļu vadītājiem

  • Vidējā un augstā līmeņa līderiem

  • Top vadītājiem, kuri vēlas pilnveidoties

  • Augošiem speciālistiem, kuri drīz kļūs par vadītājiem

Praktiskā_HR_skola.png

10 nodarbību Vadītāju Skolas 2026. gada programma 


1. nodarbība: Efektīvā līdera identitāte un lomas 2026. gadā

  • Vadītāja vs. līdera lomas mūsdienās.

  • Pašrefleksija: mans līdera stils un stiprās puses (testi + atgriezeniskā saite).

  • Cilvēkcentrēta vadība un autentiskums kā konkurences priekšrocība.


2. nodarbība: Emocionālā inteliģence un noturība (Emotional Resilience)

  • Emociju vadība un izdegšanas profilakse sev un komandai.

  • Empātija un psiholoģiskā drošība — pamats uzticībai.

  • Praktiski rīki: mindfulness vadītājiem, stresa pārvaldība.


3. nodarbība: Komunikācija un ietekmēšana

  • Efektīva komunikācija hibrīdvidē un ar dažādām paaudzēm.

  • Grūtas sarunas, atgriezeniskā saite un kritika bez demotivācijas.

  • Stāstu stāstīšana kā līdera instruments.


4. nodarbība: Plānošana, prioritātes un stratēģiskā domāšana

  • Laika un enerģijas pārvaldība (Eisenhower, OKR utt.).

  • Deleģēšana, kas attīsta, nevis tikai “atdod darbu”.

  • Stratēģiskais skatījums: no ikdienas uz ilgtermiņa mērķiem.


5. nodarbība: Komandas veidošana un motivācija

  • Komandas attīstības posmi un lomas.

  • Motivācijas sistēmas, kas strādā šodien (autonomija, jēga, izaugsme).

  • Atzinības un atalgojuma nemonetārās formas.


6. nodarbība: Darbinieku attīstība un prasmju vadība (Skills-Based Leadership)

  • Individuālie attīstības plāni un coachings.

  • Prasmju kartēšana un talantu audzēšana.

  • Kā veidot mācīšanās kultūru komandā.


7. nodarbība: Pārmaiņu vadība un agility

  • Efektīvas pārmaiņu vadības modeļi.

  • Pretoties pretestībai pārmaiņām.

  • Agilā domāšana ikdienas vadībā.


8. nodarbība: AI un tehnoloģijas līdera rokās

  • Kā sadarboties ar AI (rīki, politikas, ētika).

  • AI kā palīgs lēmumu pieņemšanā, nevis drauds.

  • Cilvēcisko prasmju stiprināšana AI laikmetā.


9. nodarbība: Iekļaujoša līderība un dažādības vadība

  • Dažādības priekšrocības un izaicinājumi Latvijā.

  • Iekļaujošas kultūras veidošana.

  • Bias samazināšana un psiholoģiskā drošība.


10. nodarbība: Personīgais līdera attīstības plāns un noslēgums

  • Individuālo attīstības plānu izstrāde nākamajiem 12 mēnešiem.

  • Līdera ietekme uz uzņēmuma kultūru un rezultātiem.

  • Noslēguma prezentācijas, sertifikāti, kopīga atgriezeniskā saite un tīklošanās.


Treneri

Lai saņemtu informāciju par treneri, pārvietojiet kursoru virs fotoattēla

Kursa sākums :27. oktobris 2026/

Kursa ilgums: 10 nodarbības (reizi nedēļā, katru otrdienu 2 stundas — no plkst. 17:00 līdz 19:00) 

Formāts: Tiešsaistē + 1–2 klātienes sesijas (pēc grupas vēlmes) 

Mērķis: Attīstīt pārliecinošus, cilvēkcentētus un rezultātus radošus līderus, kuri spēj vadīt pārmaiņas, komandas un sevi AI un nenoteiktības laikmetā. 

Stils: Draudzīgs, interaktīvs, ar daudz prakses, diskusijām un personisku atbalstu. Katra nodarbība ietver īsu teoriju, praktiskus vingrinājumus, gadījumu analīzi un mājasdarbu.

Dalības maksa


  • 820 EUR + PVN par visu kursu

  • 130 EUR + PVN par vienu nodarbību

  • 3 dalībnieki no viena uzņēmuma – 1700 EUR + PVN


Papildu vērtība:


  • Materiāli un rīku komplekts mūža lietošanai.

  • Slēgta WhatsApp/Telegram grupa dalībniekiem pieredzes apmaiņai.

  • Iespēja individuālām coachinga sesijām pēc kursa.

Šī programma ir veidota tā, lai būtu draudzīga, iedvesmojoša un uzreiz pielietojama. Vadītāji ne tikai iegūst zināšanas — viņi iegūst pārliecību, jaunu skatījumu un spēcīgu atbalsta tīklu.


Pieteikties vadītāju skolai 2026.


Gatavs sākt savu līdera transformāciju? Sazinies ar TopLeader jau šodien un rezervē vietu nākamajā grupā! 📧 info@topleader.lv | 📞 +371 26871717 | www.topleader.lv

Pieteikums kursam

Paldies Jūsu ziņa ir veiksmīgi nosūtīta, sazināsimies ar Jums tuvākās darbadienas laikā

phone.png

+371 26871717

envelope.png

info@topleader.lv

location.png

Elizabetes iela 9-72, Rīga

SIA "SIA TopLeader"

​

Reg. nr 40103186277

PVN. nr LV40103186277

Juridiskā adrese: Elizabetes 9-72, Rīga LV-1010
Biroja adrese: Maskavas 222a-18, Rīga, LV-1019

Banka: SWEDBANK
Konts: LV96HABA0551021945994

bottom of page